熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
日時 | タイトル |
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2022/11/16(水) 12:20 | 人の違いを理解して聴くこと「関係力」 |
感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ!経営のヒントを毎日配信しています。
組織が成果をあげるための
「人材力」「組織力」「関係力」
今日は「関係力」についてお伝えします。
他の2つの力に比べて分かりやすいとは思います。
簡単にいうとコミュニケーションです。
でも「実行する」レベルでは難しいですよね。
なぜなら「人と人は違う」からです。
この「人と人は違う」を理解するために
「人材力」を先に強化する必要があり
「なんであの人はあんなこと言うんだろう?」
から
「まあそういう意見もあるよね」
の段階まで開き直れるかです。
その上で傾聴・承認・対話が
生まれるのだと思います。
傾聴も研修とかでワークをすると
「いつもこんなに聴いてない」
「こういうことなんですね!」
と反応があるくらい意識しないと
なかなかすぐできるもんじゃありません。
特に自己表現性や自己主張性の
高い人はより意識して自分が
喋らないようにしないと傾聴にならないので
日々のトレーニングが大切なんです。
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発行元:エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
住所 :愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先:fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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でも「実行する」レベルでは難しいですよね。
なぜなら「人と人は違う」からです。
この「人と人は違う」を理解するために
「人材力」を先に強化する必要があり
「なんであの人はあんなこと言うんだろう?」
から
「まあそういう意見もあるよね」
の段階まで開き直れるかです。
その上で傾聴・承認・対話が
生まれるのだと思います。
傾聴も研修とかでワークをすると
「いつもこんなに聴いてない」
「こういうことなんですね!」
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