熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー
日時 | タイトル |
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2022/11/21(月) 16:50 | 問題解決を手放す |
感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。
本メルマガでは小が大に勝つ!経営のヒントを毎日配信しています。
今日はコンサルタント仲間と
コーチングセッションの
トレーニングをしました。
お互いが相談したいこと悩みを
お話してコーチング的アプローチで
解決を図ります。
まずは現状を聞くのですが
色々と聞いていくとここがおかしい
あれが問題では?と思うことがあります。
効き脳Aが高い私はそう思うと
違和感のある部分を確認して
原因を探り問題解決をしにいきます。
時にこのことが逆効果になることがあります。
確かに問題なのですが
表面的な問題であって
真の問題ではないということがあります。
真の問題ではないことを解決しにいっても
本当の解決にはならないからです。
相談者もそうなんだけでも・・・
って思いになります。
あくまで内容を話してもらって
自身で振り返ってもらう。
そうすると本人が真の問題に
気づくことがあります。
なので相談に乗るといっても
出てきた問題の解決を図ろうとすると
相手の満足度が下がってしまう。
なんてことも起きてしまうんですよね。
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発行元:エフリンク経営サポート
代表 佐藤文隆
住所 :愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先:fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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確かに問題なのですが
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真の問題ではないことを解決しにいっても
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