熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

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『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。

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部下に指導する上で言葉は非常に大切です。

人は「食べ物」と「言葉」でできていると
言われるくらい言葉が人格を形成する要素は大きいです。

では指導者は部下にどうやって
どんな言葉をかければよいのか

まず考えるのが
部下の置かれた立場です。
プロ野球選手の例だと

1年目の選手には否定せず、褒めること
「ここがいけない」ではなく
「ここが素晴らしね、それならここも
同じようにしてみたらどうだ」
という言い方です。

2～3年目で結果のでてない選手には
密にコミュニケーションをとって
「自分は指導者から見放されていないんだ」
と感じさせることが必要です。

中堅クラス、6～7年目で
まだ芽がでてこない選手には指導者主導型
指導者のノウハウを徹底的にたたき込む

このように選手（部下）の置かれた立場を考え
適切なタイミングで言葉をかける。
文字にすると簡単ですが非常に難しい
しかし、この考えを意識するだけでも
変わってくると思います。

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発行元：エフリンク経営サポート
　　　 代表　佐藤文隆
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