熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする
『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。

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来年の目標設定方法の一つとして
OKRをご紹介しました。

OKRはObjective（目標）と
Key Results（主要な結果）で構成されます。

たとえば各部門でどんな結果が得られれば
目標に達することができるか？

目標が達成された時の状態を考えます。

そしてこの目標設定のポイントは
ムーンショットです。

月に到達するようなレベルの目標です。
普通に考えたらできない！レベルです。
野心的な目標ということもあり
これが達成されていたら
とんでもないことが起きてる！
と自分を奮い立たせるものになります。

このムーンショットは必達ではありません。
60～70％達成できていればOKです。

来年の目標、
こんな感じでいこうかなではなく
これできたらやべー！という目標を
立ててみてはいかがでしょうか？

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発行元：エフリンク経営サポート
　　　 代表　佐藤文隆
住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607
連絡先：fumi@flink22.com
HP : https://flink22.com/
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