熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

感動・感激・ワクワクする会社の実現をサポートする

『チームビルディング×感動経営」サポーター佐藤文隆です。

本メルマガでは小が大に勝つ！経営のヒントを毎日配信しています。

 

お正月三が日の最終日はだいたいこの話題です。

そう箱根駅伝です。

 

今年は駒澤大学が往復とも制し

総合優勝を果たしました。

 

我が母校の青山学院大学は

途中８位まで順位を落とすも追い上げ最終は３位。

なんとかTOP３を死守しました。

 

来年は１００回目となる記念すべき大会です。

お祭り好きの原監督としてはなんとしても

来年の大会で王座奪還を目指す事でしょう。

OBとしては期待しかありません。

 

チームとしては一度ここで解散となり

４月から新入生も入り新しくなります。

どの大学でも会社でもこれから

新しい人が入りチームを作り直します。

 

その時に大事な考えがタックマンモデルです。

チームができてから成長する段階を４段階で

表したものがタックマンモデルで

1. 形成
2. 嵐
3. 秩序
4. 成果

という４段階を経るというものになります。

チームや組織というのは右肩上がりに

成長するものではありません。

 

 

「形成」の段階では期待やモチベーションが高い状態ですが

だんだんとチーム形成が進むにつれ

率直な意見が出始め言い争いになることが増えます。

これが「嵐」です。

 

この「嵐」の段階がチームが成長するかどうかの

分かれ道となります。

ちなみにここではチーム全体を取り巻く不安は

最高レベルに達しています。

 

長くなるので続きは明日。

***************************

発行元：エフリンク経営サポート 　　　

            代表　佐藤文隆

住所 ：愛知県名古屋市名駅5丁目33-21-607

連絡先：fumi@flink22.com

HP : https://flink22.com/

***************************

 

【バックナンバー】

過去のメルマガ記事を下記のアドレスから閲覧できます。

https://em-tr850.com/bkn314181/xbht/

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

 

【メルマガのアドレスを変更したい】

こちらからメルマガ配信先のアドレスの変更が出来ます。

https://twelfth-ex.com/chg/314181/2/

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

 

【配信解除について】 本メルマガは、ご縁を頂き佐藤のセミナー・研修に参加された方や

名刺交換をされた方へ配信させて頂いております。

配信解除は、こちらからお願い致します。

 https://twelfth-ex.com/dm/314181/2/