熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

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日時 タイトル
私の実現したいビジョン
人生いろいろ、価値観もいろいろ。。。
成果を出す3つの力に気づくには・・・
意見がなかなかまとまらないときには
話す場を意図的に設けることが大事
目標と行動を確認する場が大切なんです。
職場の配置ミスが起こるワケ
本人にはわからない、だから伝えてあげましょう。
私の強みはこんな感じに発揮されます。
自分の強みは自分ではわからないからツールを使って自分を知る。
結局「何を言うかではなく誰が言うか」なんですよね。。。
チームが成果を出すか崩壊するかの分岐点
箱根駅伝を終えていつも思うこと
目標に合わせて動いていく。
あけましておめでとうございます。
今年もありがとうございました。
見える景色が違うと思考が変わる
フィードバックその後
評価ではなくフィードバックで指導するということ
チャレンジングな目標を立てましょう。
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