熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

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日時 タイトル
部下を動かすもの
部下を成長させるために大切なこと
大人はオトナの成長をしないといけない?
器を大きくするとは?
人材力をあげて生産性を向上させる
やっぱり最初は人材力
共通の目的を整理します。
関係性の前に必要なもの
関係性をあげていくワナ
金メダルは関係の質から
金メダルは信頼の上にある
ゲームで起きていることは会議でも起こっている
みんな貢献したい
現状をどんな観点で聞くか。
GROWモデルでの肝心なところ
どうやってポジティブアプローチで聞くのか?
どうやって部下を注意するのか?
「なぜ?」は使っちゃいけない!?
勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし
【お知らせ】4月のセミナー
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