熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

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日時 タイトル
会議は始まる前から始まっている
正しいことを言っているのに、なぜ部下は動かないのか?
40代、50代、ほんと辛い世代だよ
解決策を出すタイミング
まだ問題になっていない話を拾う場
普段から話せば、1on1なんていらないんじゃない?
1on1の30分だけ頑張ってもダメ
部下は「話した内容」よりも「話した後」を覚えている
場をつくっただけでは、本音は出てこない
「困ったら相談して」では、なぜ相談されないのか?
目標達成の手段としての1on1面談
上司と部下は情報量の差
優先順位は何を基準に決めるのか
目標を確認すると何がおこる?
休みボケなんて思い込み
休み明けだからこそ立ち止まって確認する
そして、また日常へ
亡くなった人が生きている人を集める
人はいつまで生きているのだろう
私たちはいつ「休む」のでしょうか。
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