熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

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日時 タイトル
強みには方程式がある
相談の場で相手の問題を解決しにいってはいけない。
目的が明確であれば非情な采配も納得できる。
自社の活動をストーリーのように話したい
お客様に提供している価値って何ですか？
社員のモチベーションが低い時、確認すること
目標は何度も目にすることで達成されるもの
いつのことなのか実は伝わってないかもしれません。
決断したことを確実に行動に移してもらう質問
どうしたら決断力ってあがるんですか？
リーダーに必要なもの
効き脳を活用して契約をとる！
効き脳を知ると意図的に相手をイラつかせることができます。
自分の普通が壊されると他人が理解できる
何度も言います、人と人は違うって。
私がなぜ人の話を聴けるようになったのか？
何ができていたらそのビジョンが達成されたとわかるのか？
今日のお昼は何食べようかな？これがビジョンです。
思い描いていたビジョンが一つ実現します。
決まらない会議
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