熱狂企業を生むチームビルディング バックナンバー

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日時 タイトル
部下との面談での効果的な質問
まずは型にはめて話してみる。
用意した質問を順番に言うだけで相手の問題解決になってしまう。
会社と自分の関係性を描いてみてください
問題は時間軸で明らかになる
会議の質をグッとあげるために大切なこと
チームビルディングが当たり前の世の中になっている
そもそも指導法を知らないから
なぜ監督は選手に怒号を飛ばしてしまうのか?
ひょっとしたら意図せず無意識に相手を怖がらせているかもしれません。
自分の思考や強みで人は苦労する。
なぜ経営者筋トレに例えられるのか?
CRAZY BOSSの付加価値
展示会の費用対効果
数字のフィードバックは怖いけど効果的
言われた問題を簡単に取り扱ってはダメよ。
怒涛の3日間
ぜひ「あなた」に来て欲しい!
フィードバックがあるから心が動く
明日からメッセナゴヤ!
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